Det finnes ingen mangel på gode råd innen rekruttering.
Skriv bedre stillingsannonser.
Vær mer synlig.
Bygg employer branding.
Vis frem kulturen.
Alt dette høres riktig ut. Problemet er ikke rådene i seg selv. Problemet er hvordan de brukes. For når gode råd brukes ukritisk, kan de faktisk gi deg dårligere kandidater.
Gode råd er laget for alle. Rekruttering er ikke det.
De fleste råd innen rekruttering er laget for å fungere bredt.
De er generelle.
Enkle å forstå.
Lette å dele videre.
Men rekruttering fungerer ikke bredt. Den fungerer konkret. Når du ukritisk følger råd som er laget for “alle”, risikerer du å tiltrekke deg nettopp det:
Alle.
Dette er også noe jeg tidligere har skrevet om i en litt mer uformell kontekst for mange år siden, hvor jeg tok for meg hvorfor “gode råd” ikke alltid gir gode resultater.
👉 lenke til LinkedIn-innlegget
Employer branding er et godt eksempel
Employer branding har blitt en slags standardløsning.
Du skal:
- være attraktiv
- vise frem kulturen
- bygge en tydelig arbeidsgiverprofil
Og ja – det kan fungere. Men det er også her mange gjør sin største feil. For hva skjer når du lykkes? Du tiltrekker flere. Ikke nødvendigvis riktige.
Flere søkere er ikke nødvendigvis et godt tegn
Dette er kanskje den mest undervurderte innsikten i moderne rekruttering:
Flere søkere betyr ikke bedre kandidater. Det betyr ofte det motsatte.
Når du optimaliserer for oppmerksomhet og bred appell, øker du volumet.
Men du reduserer samtidig presisjonen.
Resultatet?
- Flere irrelevante søkere
- Mer tid brukt på sortering
- Større usikkerhet i vurderingene
Attraktivitet er ikke det samme som relevans
Det er en viktig forskjell på:
Å være attraktiv og å være relevant
Attraktivitet tiltrekker mange. Relevans tiltrekker de riktige. De fleste rekrutteringskampanjer optimaliserer for det første. De beste optimaliserer for det andre.
Når gode råd blir dårlige resultater
Problemet oppstår ikke fordi rådene er feil. Problemet oppstår fordi de brukes uten kontekst.
Uten vurdering.
Uten strategi.
Uten forståelse for hva man faktisk prøver å oppnå.
Da ender man opp med å gjøre “alt riktig” –
og likevel få feil resultat.
Rekruttering handler ikke om å gjøre mer
Mange tror løsningen er å gjøre mer:
Flere annonser.
Flere kanaler.
Mer synlighet.
Men det handler sjelden om å gjøre mer. Det handler om å gjøre riktige ting. Og det krever forståelse.
Et bedre spørsmål å stille
I stedet for å spørre:
“Hva burde vi gjøre?”
Bør du heller spørre:
Hva fungerer – for denne rollen?
Det er først da du begynner å ta kontroll over resultatet.
Til slutt
Gode råd kan være nyttige. Men de er ikke en strategi. Hvis du vil ha bedre kandidater, må du tørre å stille spørsmål ved det som “alle andre gjør”. Og begynne å jobbe mer presist.
Vil du forstå hvordan digitale rekrutteringskampanjer faktisk fungerer i praksis?
Se hvordan du kan bygge kampanjer som tiltrekker riktige kandidater – ikke bare flere.
